(环球转载)
准备!起跑!加速!冲刺!我们还来不及欢呼,苏炳添在东京奥运会100米半决赛中就已经率先冲过了终点线。9秒83,就是苏炳添从发令枪响到惊艳全世界所用的时间。
尽管在百米飞人大战的田径赛场,32岁的苏炳添已经是位老将,但是苏炳添还是通过努力训练保持竞技状态,为了能够提高自己的成绩,将技术和推进到新的高度,一次一次地突破自我。
正因如此,9月29日顺丰同城官宣苏炳添出任首位品牌代言人。这一举措也昭示着顺丰同城正式开启新一轮品牌升级。
“快”是即时配送的最典型特征,“快”也是人们对苏炳添的最直观了解,即时配送和亚洲飞人可谓是天然的结合。
回看顺丰同城的崛起,不可谓不快:2016年顺丰同城事业部创立,2019年完成独立公司运作。从业务表现看,2018-2020年,顺丰同城总订单量分别为7980万笔、2.11亿笔、7.61亿笔,复合年均增速达209.7%。根据艾瑞报告,若按截至2021年3月31日止年度订单量计,顺丰同城已是中国规模最大的第三方即时配送服务平台。
但是,作为即时配送业务,只有快是不够的,实际上,作为一家以服务著称的即时配送企业,顺丰同城更看重苏炳添身上展现出来的“稳”。
苏炳添号称亚洲飞人,但是每一毫秒的进步都需要他付出巨大艰辛的努力和科学合理的训练规划,从2015年第一次跑进10秒,但2018年跑出9秒91追平亚洲纪录,苏炳添用了三年的时间突破0.08秒。
顺丰同城也是一样,初期业务的扩张确实可以很快,但是如果没有稳定基础的支撑,这种快速上升很快就会达到“天花板”,所以顺丰同城选择了一条“慢就是快”的道路:在流程上,精益打磨;运营上,不是只以数据为标准,而是不断提升对骑手的人文关怀,同时也在培训、晋升等各个环节上不断进行优化。正是这些扎实的运营推进,让顺丰同城的骑士对企业认同感很高,作为一家服务基因深厚的社会企业,为骑手、商户、用户创造价值,也让顺丰同城走得很“稳”,这样的发展步骤,没有拖慢顺丰同城的脚步,反而发展得更“快”了。
不依赖商流流量,专注物流、当下营收以130%的增速排名增长第一的顺丰同城,有可能成为港股即时配送第一股,彰显了顺丰同城之“快”;全国覆盖已突破1000个市县,服务超50万商家,拥有280万的注册骑士,注册用户超1亿,彰显了顺丰同城之“稳”。快速、专业才能成为业界对于顺丰同城的一致印象。
“即时配送服务已经过了单纯比拼时效性的阶段,进入了比拼确定性的阶段。商家和用户已经意识到了独立于商流的物流服务的重要性,也更愿意选择那些重视用户,且能提供专业、安全、放心的即时配送服务。”顺丰同城CEO孙海金表示。
从产品体系看,顺丰同城有ABCD四类业务模式,分别是品牌商户、中小商户、个人用户、大网落地配送业务;从服务质量看,顺丰同城为客户提供“又快又稳”的高品质配送服务,树立了更负责任的品牌形象。
在服务客户的同时,顺丰同城还连接了上下游很多产业。内部有顺丰系的速运、仓储、医药、冷运资源,外部链接了肯德基、麦当劳等知名品牌官方平台及盒马、天虹等商超平台,他们既接入微信也接入支付宝,线上还集合小程序、有赞、餐道、微盟等行业服务渠道。通过开放和整合资源,顺丰同城可以提供一整套同城物流解决方案。
苏炳添不断拼搏的精神值得世人敬佩,这样的精神品质,与顺丰同城的服务理念如出一辙。顺丰同城CEO孙海金表示:“选择苏炳添作为代言人,因为他展现的速度、专业和稳定性是我们产品最好的诠释;更因为他身上所散发出来正能量的气质,与顺丰同城的气质十分的契合。”
苏炳添被称为亚洲飞人,顺丰同城也可以被称为即配界“飞人”,两大“飞人”牵手,必将让即时配送行业再刮起一阵新旋风。
GBSTV ® 2001-2101 版权所有 环球卫视国际广播电视集团 GBSTV-01~GBSTV-39 【电视节目制作发行】【歌影视艺人训练】【电视活动策划运营】 粤ICP备2022135548号-1